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Tools for the workplace DES OUTILS POUR LE MONDE DU TRAVAIL
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Voici les outils qu’il vous faut pour réussir dans le cadre de votre travail.

Une chute de productivité, des licenciements en masse, des relations tendues entre la direction et la main d’œuvre, l’incompétence des cadres et des affaires malhonnêtes sont autant de fléaux qui infestent le monde du travail. Il n’est donc pas étonnant que pour des millions de gens, le travail soit une source de tension et d’anxiété .

Comment accroître l’efficacité au travail et la productivité, comment résoudre les bouleversements et la confusion qui prennent place dans le monde du travail, comment surmonter l’épuisement ; ce sont des questions qui concernent le travailleur au même titre que le cadre. Résoudre ces problèmes apporterait non seulement davantage de sécurité, mais aussi davantage de satisfaction.

Le livret Des Outils pour le monde du travail expose certains des nombreux principes et des techniques développés par L. Ron Hubbard qui peuvent s’appliquer dans la vie de tous les jours. Travailler peut être non seulement gratifiant et enrichissant, mais cela devrait l’être, car c’est l’activité principale de la plupart d’entre nous. Achetez ce livret et servez-vous-en pour obtenir ces résultats.

CE QU’ILS EN DISENT

Chaque jour, des hommes et des femmes de toutes les professions et dans le monde entier utilisent les techniques pratiques contenues dans ce livret.

Succès obtenus avec Outils pour le monde du travail

Un homme qui se sentait souvent épuisé en fin de journée a eu l’occasion de prendre connaissance des écrits de M. Hubbard sur la façon de venir à bout de l’épuisement.

« Autrefois, l’épuisement signifiait tout laisser tomber et me reposer. Pourtant le repos ne résolvait pas le problème. La véritable cause de l’épuisement, et donc la vraie solution, semblaient m’échapper. On peut venir à bout de l’épuisement en faisant simplement ce que dit M. Hubbard. Cela représente beaucoup pour moi. Maintenant, je peux rester frais et dispos toute la journée. »

Un musicien à qui on a administré le procédé « Atteindre et se retirer » par rapport à son environnement pensait qu’il avait déjà une excellente communication avec celui-ci. Il a néanmoins été très surpris de voir les répercussions que cette simple action pouvait avoir sur son activité.

« L’expérience a été excellente. Grâce à ce procédé, j’ai soudain eu un concept clair de la situation idéale dans le domaine de la création musicale et du niveau d’esthétique que l’on pourrait atteindre. Seule la Scientologie pouvait permettre d’atteindre un tel idéal. “Atteindre et se retirer” est une technologie simple, mais d’une grande puissance ! »

Un homme qui avait appris les données fondamentales sur la façon de résoudre les situations inhérentes au travail avait décidé qu’il pouvait faire ou devenir tout ce qu’il voulait. Il a donc choisi de devenir traiteur et très vite s’est retrouvé gérant d’une importante société de restauration, ayant à servir plus de 1500 personnes travaillant à la construction d’une nouvelle usine de papeterie en Afrique du Sud.

« J’avais au moins trente-cinq employés sous mes ordres, et en mettant en application les fondements de Scientologie que j’avais étudiés, j’ai pu rendre mes employés vraiment productifs. Il y avait deux équipes, et quatre chefs d’équipe. Mon patron était toujours surpris de la facilité avec laquelle les choses se passaient lorsque mon équipe était au travail et aussi de la rapidité avec laquelle nous pouvions finir les choses. Je me suis alors vraiment rendu compte de l’efficacité de cette technologie et de sa capacité à changer et à améliorer, en peu de temps, des situations apparemment sans issue. »

Une femme d’affaires avait des problèmes avec son patron. Une amie lui a montré quelques données fondamentales de M. Hubbard sur la manière de bien s’entendre avec les autres dans le domaine du travail.

« Vers le début de l’année, je n’arrêtais pas d’avoir des ennuis avec mon entreprise. Mon patron me critiquait constamment et relevait le plus petit détail pour venir ensuite se plaindre à moi. Mais tout a changé depuis que j’ai étudié ces données. Maintenant, il n’exprime plus une seule critique en ma présence et me fait même des compliments. Je sais que cela est dû à ce que j’ai appris car, en mon absence, mes collègues le laissent encore leur gâcher la journée. Je peux maintenant contrôler mon environnement et faire mon travail dans des conditions très agréables. »

La directrice du personnel d’une grosse société avait beaucoup de mal à s’occuper de tous les employés dont elle était responsable.

« J’avais une longue, longue liste de gens dont je devais m’occuper et qui ne cessaient de réclamer mes services. Je passais mon temps à repousser leurs demandes au lieu de le consacrer à m’occuper d’eux. D’une certaine façon, je n’arrivais pratiquement à rien. Plus ce retard s’amoncelait et plus je me sentais submergée. J’ai alors décidé d’appliquer le “principe de la donnée stable”. J’ai envisagé la scène idéale et j’ai commencé à m’attaquer à chaque tâche différente avec pour objectif de la terminer avant de passer à la suivante. C’était de la magie pure ! À la fin de la journée, j’étais gaie, et j’éprouvais un réel sentiment de liberté. Je savais que j’avais encore de nouvelles choses à faire, mais je savais que je pourrais m’en occuper. Ce n’était plus un problème. »

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